来源：新浪手机

记者与程立新合影

　　全面屏的时代才刚刚拉开帷幕，中兴似乎要直接跳过全面屏直接迈向双面屏。10月17日，纽约布鲁克林，中兴发布了首款双屏折叠手机AXON M。在如今越来越多的手机迈入“全面屏”时，中兴却选择了一条完全不同的道路。

　　Axon M发布的背后，中兴究竟下着怎样一盘棋？AXON M又能否成为拯救中国市场的救命稻草？发布会后，新浪科技专访了中兴通讯终端CEO程立新。

中兴Axon M

　　在程立新看来，现在智能手机需要频繁的切换应用，用户对于多任务处理需求很大，但受限于屏幕，市场现有的解决方案并不完善。过去十年间手机都没有产生革命性的创新，而是不断重复微创新的过程，Axon M将成为智能手机行业剧变的开端。

　　对于中国市场，程立新坦言还需要更多的了解和适应，与京东的合作将是加速发展中国市场的契机。

　　在全面屏成为主流之后，如何教育市场，让用户更好的接受Axon M的双屏设计是中兴首要解决的问题。

　　以下为新浪科技整理后的专访实录：

　　问：这次中兴Axon M的配置没有过多的提及，是出于怎样的考虑？而且中兴Axon M的配置相对差了一些。

　　程立新：手机拼配置的时代已经过去了，更好的体验才是中兴追求的东西。性能提高一点很容易，但要想做出创新的产品却不是容易的事。中兴一直把提升消费者的体验放在第一位，一味的配置和性能并不是中兴所追求的。

　　问：现在是手机全面屏的时代，为什么中兴这次逆势而为推出了双屏可折叠手机？对于全面屏手机未来还有怎样的规划？

　　程立新：中兴通讯是把用户放在第一位的公司，双屏可折叠手机中兴已经做了两年，调研了很多的用户。现在的手机产业很浮躁，很多厂商都纠结于配置的提升或者手机可以做的再薄点再轻点，边框再窄一点。而这些改变对于消费者并没有实际的意义。

　　所以中兴专注于做一款双屏可折叠手机，在5G即将到来的时代，用户对于多任务处理的需求非常大。数据显示，美国市场每天每人滑动手机的平均距离可以到100米，这是一个非常大的市场。中兴希望通过双屏可折叠手机解决用户痛点，也希望推动整个手机产业的创新就像当年的iPhone一样。

　　问：折叠式手机早在几年前就有，中兴Axon M具体进步在哪？中兴如何让用户更好的接受双屏手机？

　　程立新：过去五年手机市场发生了翻天覆地的变化，在安卓手机有330万的应用，现在的手机是多应用的时代，全球移动网络发展迅猛，尤其是直播的崛起。一个屏幕早已不能满足用户的需求，中兴做了很多调研，消费者觉得双屏的设计是一个黑科技，很好的解决他们的痛点。一边刷微信一边看视频成为可能。

　　尤其是商务人士，对于双屏的应用需求迫切。还有时尚人士，追求新奇的用户，都是中兴Axon M的潜在用户。

　　问：中兴Axon M会系列化吗？

　　程立新：Axon M只是一个开始，未来会有很多基于双屏的产品推出。

　　问：今年4月您成为CEO之后，工作重点还是放在北美市场，对于中国市场有怎样的规划？

　　程立新：我来终端事业部整整6个月，中兴美国市场做的很好，但我大量的时间都是在中国，我希望更多的去了解中国市场，最重要的是抓产品，深入消费者和产业链，希望和京东的合作成为中国市场的里程碑。

　　2016年，中兴手机在全球的销量是6200万台，排名第6，很多认为中兴通讯做的不好，排名不高，而且中国市场只占销量的10%，这说明中国市场中兴做的是不好的。作为CEO挑战很大，但也感觉到有很多的机遇。

　　问：Axon M定位如何？命名有什么含义？

　　程立新：Axon是我在14年取的名字，意思是人的神经中枢，显示中兴手机在未来智能手机万物互联中的地位，Axon将会成为万物互联的神经中枢。我们预计在2025年，智能手机会发成无法想象的变化，包括AI，但不管怎么变化，Axon都会是用户的神经中枢。整个系列会持续的演变，所以我们在Axon的后面加了M。

　　问：如何让北美用户知道这款产品？

　　程立新：北美市场增长迅速，增长了36%是美国市场增长最快的区域。我们的思路不是烧消费者的钱来打品牌知名度，而是真正解决消费者的痛点。在美国有3300万的消费者，中兴是要培养用户的忠诚度，要让每个中兴的消费者得到实惠。

　　问：双屏的设计是否会对续航产生影响？

　　程立新：中兴有智能电池管理系统，在调研中对续航不大，并且中兴有3.0的快充，15分钟充到50%。现在续航一直是智能手机无法解决的痛点，现在的手机做再大的电池也都是不够用的，用户已经习惯了随身带着移动电源。所以电池容量是3000毫安还是4000毫安并不是主要的问题，中兴Axon M手机3180毫安的容量，是经过优化和测试后的选择。